「以简求臻」是巴慕达奉行的品牌理念,即以精简的零部件构成产品、以简约的设计呈现优美、以节约的能耗实现理想效果。为了给客户提供高性能且富有创意的产品,品牌常依托于天马行空的创意、将零部件效率发挥到极致的工业设计以及经年累月的探索,来进行以体验至上的不以表象思维的研发与制作。
在家具行业日趋衰靡,逐渐逼近饱和的当下,巴慕达凭借对品牌理念的坚持以及对市场需求敏锐的察觉和快速变革成功实现品牌的转型突破,逐步形成并完善了以设计驱动为主的品牌经营战略。
契机与挑战,从一至终的“最好”要求
寺尾玄,巴慕达的创始人。17岁高中辍学,开始西班牙、义大利、摩洛哥,沿地中海流浪的旅程。回国后,开始音乐生涯。与主流唱片公司签订合约,致力于乐团活动。 2001年,乐队解散后,因偶然间注意到一份荷兰设计杂志使他产生了对制造方面的兴趣,通过实际动手接触工厂,自学、设计,掌握生产,并成功在2003年创办了独立品牌BALMUDA。
机遇与初创困境
巴慕达的第一个产品是一款叫作「X-Base」的电脑散热台,全由寺尾玄一人亲手制图与制作完成,是其从自学到实现独立设计的标志性产物。而后品牌推出了一系列以LED桌灯「Highwire」为代表的电脑及书桌周边制品的开发,并赢得了初步的成功。然而好景不长,2008年末发生的雷曼兄弟事件波及到了LED行业,刚迎来事业初春的巴慕达难以避免的陷入滞销困境。而也就在这个节点上,寺尾玄意识到品牌经营方向的问题,并大刀阔斧的进行转型突破。引用他的话就是「此时要让更多的人使用BALMUDA 产品的单纯想法很强烈;如果不是必需商品,并无法让普罗大众使用。因此产品必须为生活必需品」。
产品定位与发展
以创造舒适风感为目标,寺尾玄引用流体力学发现双重构造之风扇可产生与大自然界相同的风感;在此基础上在风扇上搭载DC马达的静音设计,最终创造出「GreenFan」,使其成为相隔100年后电风扇之新革命产物。
伴随着以「GreenFan」为代表的系列家电产品问世,巴慕达逐渐抓准产品定位,并形成以新科技赋能产品设计的品牌特色,在国际上屡次获得GOOD DESGIN、Red Dot、iF等设计大奖。而今更是在日常家电赛道饱和后,转向进军厨房电具。
设计质感,不以表象思维的制作
自初期爆款产品的诞生到后期转型后系列家电的生产,在设计理念和方向定位上巴慕达或多有转变,然而作为品牌创立核心的「质感」一词却从未被忽视。无论是从手作工坊诞生的由寺尾玄先生个人亲手完成制作的电脑支架X-Base,还是后期将巴慕达由倒闭边缘奇迹拯救的具有风扇革命意义的产品GreenFan,巴慕达真正贯彻了「以简求臻」的品牌理念,将设计的质感由简单的产品生产质量和加工工艺的把控进一步深化到设计思维和用户体验上的追求,以将零部件效率发挥到极致的工业设计,给客户提供高性能且富有创意的产品。
重量、质感、原始的要素
在材料选择上,巴慕达一直秉持着极高的标准和要求,寺尾玄在和奥迪汽车(Audi)前首席设计师和田智对谈中曾提到:「我本身在投入BALMUDA时,将铝合金厚度削减到0.5mm,研磨的同时坚持开发彻底有质感的产品。」然而与此同时伴随着以塑胶为主材料的「GreenFan」在商业上获得成功,寺尾玄对于「原始的质感」的看法和态度也有了更加坚定且全新的思考。
从产品设计之初,寺尾玄一直坚持着对于「重量」、素材以及触感的高度追求,这在他早期的产品设计中可以清晰的感受到:早期在进行电脑及书桌周边制品开发的阶段中,为了了解产品的构造及特性来更好的实现优质产品的呈现,寺尾玄每日都在工坊亲自进行反复的试验,不断提高产品的精度和使用体验。在2004年发表的LED桌灯「Highwire」寺尾玄以合金作为主要用材,产品零件全由寺尾一人独自组装完成,其中具有代表性的极具曲线美感的桌灯支柱皆是由寺尾一支一支亲手弯折完成的手工制品。而由于早期主要进行电脑周边产品的设计研发,加上对于产品精度的极致追求,巴慕达的产品多以合金作为主要制作材料,而金属自身与生俱来的工业精加工后所带有的质感也获得了大多数客户的认可,而这也在巴慕达选择以塑胶作为「GreenFan」的素材时引起了关于「以塑胶作为素材,却不能做的有塑胶感」的议论。
而在寺尾玄看来,以坚持原始和质感来看,如果以氯乙烯作为内部构造的素材,产品的实际重量会很重,触感也会和塑胶有所不同,在这点上绝不能草率。因此,为了实现产品重量以及触感的多重要求,巴慕达在选择轻质稳定材料的同时,也采用更丰富的加工工艺对产品进行触感上的改造打磨。
以风为轴心的质感氛围
不以表象思维即从产品的技术根本原理上进行研究与思考,追求实现由内而外的创新改造。而寺尾玄十分看中「重量、质感、原始的要素」,这种严格的要求不仅体现在产品的品质把握上,更体现在产品设计的概念、研发过程中的生产态度以及产品传达给用户的情感输出上。以「GreenFan」为例,从实现舒适的风感目标出发,寺尾玄追求实现一种「风的氛围」。
设计不是单纯的看重表象和一味的追求创新,「质感和氛围才是产品设计的目标,如果达成目标客户才会购买。」回顾「GreenFan」的设计过程,其一开始对于实现自然风效果的灵感来源就是设计团队对于童年夏天的回忆,相比起当时很少见的空调的体验,身为孩童的寺尾玄却更加喜爱室外的夏夜凉风,因此希望可以将自然风搬进室内的想法便油然而生,也是由此才开始进行自然风和电扇风的差异研究。
「好的东西与颜色和形状、质感、环境等要素息息相关,有时好在哪里,可能连作者都没办法了解的很透彻。」「有时候逻辑是没有解释的必要的,重要的是可以为此一直感受到愉悦的人」,而这种品味正是将感受性视为重点。「不以表象思考」就是指不以表面的功能创新为最终目标,而是以美的感受为起点,在创造愉悦感受的同时拓展生活的可能性,将情绪结合到产品设计当中去。正如和田智先生在对谈中讲到:「所谓设计就是提高生活和社会品质,因为光以产品无法全部表达,所以有关的人需要透过自己的人生来传达讯息。」
革新创作,新科技赋能产品设计
以精简的零部件构成产品、以简约的设计呈现优美、以节约的能耗实现理想效果。巴慕达在品牌研发与推进中将新科技赋能产品设计,快速变革成功实现品牌的转型突破,形成了具有独特优势的产品线。
「GreenFan」:电风扇的革新发明
以制造舒适风感的电风扇为目标,巴慕达引用流体力学发现双重构造的风扇可以产生与大自然相同的风感。再搭载上DC马达的静音设计,实现了相隔100年的电风扇新革命。
「风扇的价值就是凉度感」,但长时间的直吹会引起身体的不适,因此才会有转头风向的机能产生,但短时间的直吹又难以实现很好的「凉感」。结合童年对于夏夜晚风深刻的印象,寺尾玄决定将自然风引进室内。在进行自然风和电扇风的差异对比后,团队发现自然风的吹拂幅度宽广,而风扇风则具有独特的「涡旋」,即以旋转的方式送风。
而在改变风扇送出的风的形式上,寺尾玄团队在乡下工厂师傅将风扇面向墙壁吹的使用方式上寻找到了灵感:面向墙壁会破会风吹出的涡旋,让吹拂的宽度更加宽广,体验感更加柔和。经过反复研究,前所未见的双层结构扇叶诞生,通过内侧的慢速风扇牵引外侧的快速风,实现风之间的相互碰撞,成功实现了自然之风的宽广柔和效果。在体感柔和的基础上,为了实现特殊扇叶的缓慢转动,寺尾玄团队还创新性使用了DC马达,在完成特殊功能的同时也实现了静音制动的效果。
「Rain」:前所未有之空调家电
以如何改善提高以往性能的想法为始点,进行空调家电开发。高强吸引力的空气清洁机、可以快速加温的电热器、无水槽的加湿器,受到了世界各国的设计奖赏,不仅是设计层面上,其性能也受到了极高的评价。
除去独特的双扇叶结构,由溶菌酶滤网、加湿滤网、银离子环构成的多重净化健康加湿结构实现在吸入空气时及时除菌,保证容器内的水质;在加湿器水箱补水中创新采用便捷的顶部注水,使得操作更加便捷高效;无按键设计与旋转操作完美结合,在旋转操作的同时给顾客带来精妙的体验;同时,Rain采用可拆洗的非封闭式水箱,有效减少了细菌的滋生,有效保证用户使用时的健康。
「The Toaster」:体验的设计
以提供优良的体验为起始点,巴慕达开始进军厨房家电行业。首次发售的以科学性手法诉求美味的烤箱受到了专业饮食家的极高评价,也成为了2015年最受欢迎的家电用品。
「The Toaster」的灵感来源于位于日本吉祥寺的一家知名烘培店,与传统的瓦斯动力来源不同,通过使用可以精确控制电气与水力来实现蒸汽控制的电炉,店家可以制作出口感美味的面包。以此为出发点,「The Toaster」利用独特的蒸汽技术,以秒为单位进行更为先进的温度控制,通过设置三种不同的温度控制带实现不同层次部位的面包烘烤。同时考虑到面包的类型不同,质地与香气的平衡也不同,烤箱在每种模式设计不同的顶部和底部加热强度,结合四种不同的烘焙模式,实现用户可以便捷高效的烘培出美味的面包。
体验设计,贩卖情绪的家具品牌
在使用者的回访中有一句话很好的概括了巴慕达对于使用者的影响:BALMUDA,实现了我脑海中的梦想家。
结合上述提到的「不以表象思考」的设计思维,巴慕达在能够增加使用体验的产品细节上增加了很多的巧思。寺尾玄致力于「思想就是流传」的信念。设计和人生都是编成故事的题材,这就是沟通的重要意义。在创立BALMUDA前,寺尾玄是以音乐家身分从事活动,音乐是用唱法和声音组成讯息,进而产生感动,而他也希望透过产品带来同样的感动。重视感官,探究生活中最重要的地方正是BALMUDA的魅力。
如果将巴慕达比做是摇滚乐团,那么产品是曲,沟通则是演奏和歌唱方法,即使是相同乐者的相同曲目,在现场感受的方式不同,传递出的讯息也会有所不同。巴慕达产品的出发点就是在不同用户的生活中扮演着提供愉快体验的角色,即使客户的人生经历各不相同,对于产品的看法也并不一致,但巴慕达希望他们那种对于产品体验的感受都是尽可能的愉悦且温馨的。「所谓摇滚并不是「高尚、低级」,而是「很酷、很逊」。例如「高尚」很多人有一定的理解标准,但是「很酷」就不是这样了。因人而有很大的差异。是更开放的价值观。正因为是自己的价值观才要尝试。不畏惧大声表明自己生长过程中产生的价值观,这就是摇滚。」
因此巴慕达在设计中十分强调「人」这个个体的存在意义,从人的角度出发,产品需要提供的不仅仅是功能上的「好」,是在体验中追求设计的质感,让巴慕达成为实现贩卖情绪的家具品牌。
市场导向,品牌价值链的贯穿
虽然以亚洲为中心,巴慕达的海外销售额占全体收益的三成,寺尾玄仍将产品加工点设置在日本。在他看来「在日本生产可以缩短交期,迅速的顺应市场需求。」在日本生产,可以快速的让研发人员投入到下一个的产品开发,从人事花费上具有难以超越的优势。当然,除了高效的人力行动,「必须改编的经济体系才是时代的研究个案」。在寺尾玄看来日本正在积极的面对并解决问题,日本在经济发展上继承了过去高度发展后产生的高效与创新力,本土的工厂拥有先进的技术和丰富的生产经验,同时本土的设计师具有与海外不同的高效的创作精神。
巴慕达没有为了降低成本而选择在海外进行生产制造,而是着手于如何加强本土工厂的干劲,寻找新的机遇与挑战。作为日本的品牌,巴慕达在「Made in Japan」上拥有着自己的思考与判断,他们相信「日本制造」可以作为一个独特的口碑在市场上产生它的影响力。而巴慕达也将坚守日本品牌的精神,在保证高度设计品质的同时,不断为市场注入活力。
小结
巴慕达坚持「以简求臻」的品牌理念以及对市场需求敏锐的察觉和快速变革成功实现品牌的转型突破,逐步形成并完善了以设计驱动为主的品牌经营战略,产生了独具风格的品牌优势:
- 革新创作,将新科技赋能产品设计,产生具有创新性的技术壁垒;
- 坚持以体验为设计出发点,实现与用户产生强大的情感共鸣;
- 在视觉风格上形成完善且自成一派的产品美学。
在设计驱动型品牌的课程调研中,巴慕达又迎来了一款新型产品的诞生,相较以往常作为引领市场的创新者角色,当下巴慕达也在家电品牌的内卷战争中可能略现颓势,但基于品牌自身的发展经历和独特的优势,我相信也期待巴慕达在未来的发展中可以继续秉承「以简求臻」的理念,为全球用户奉献更多创意天马行空、使用体验极致的高科技家电产品。
参考:
BALMUDA Inc. (n.d.-a). 故事|BALMUDA Taiwan. BALMUDA 台灣官方網站. https://www.balmuda.com.tw/about/story
BALMUDA Inc. (n.d.-b). 歷史|BALMUDA Taiwan. BALMUDA 台灣官方網站. https://www.balmuda.com.tw/about/history
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